“二次创业”正当时,金徽酒前三季度成绩靓丽

   日期:2024-10-28     来源:实诚人家酒    作者:格兰莫雷    浏览:728    评论:0    
核心提示:自2018年金徽酒二次创业以来,销售业绩连年攀升,2024年前三季度营收利润双增、产品结构持续升级、省内外扩张效果显著,二次创业取得阶段性新突破: 据金徽酒10月25日披露的2024年第三季度报告显示,前三季度,金徽酒实现营收23.28亿元,同比增长15.31%;实现

自2018年金徽酒“二次创业”以来,销售业绩连年攀升,2024年前三季度营收利润双增、产品结构持续升级、省内外扩张效果显著,“二次创业”取得阶段性新突破:

据金徽酒10月25日披露的2024年第三季度报告显示,前三季度,金徽酒实现营收23.28亿元,同比增长15.31%;实现净利润3.33亿元,同比增长22.17%。其中,第三季度实现营业收入5.74亿元,同比增长15.77%;实现净利润3807.33万元,同比大增108.84%。

在今年行业进入深度调整期、消费动能不足、内外环境复杂的情况下,金徽酒还能逆势取得亮眼成绩,离不开其在产品、品牌、渠道、市场等方面的蓄力改革和不断优化。

一方面,金徽酒在产品上坚持聚焦打造超级大单品,同时稳步推动产品结构高端化升级。其中,300元以上的产品,主要有金徽年份系列;100-300元的产品,主要有柔和金徽系列、金徽正能量系列、世纪金徽五星等;100元以下的产品,主要有世纪金徽四星、世纪金徽三星、世纪金徽二星、金徽陈酿等。

多年来,金徽酒持续优化产品结构,将金徽年份系列打造成西北高端白酒代表,带动柔和、正能量系列等百元以上产品营收不断增长,中高档产品持续扩容。前三季度,金徽酒300元以上产品营收4.72亿,同比增长43.80%,占比提升4.27个百分点至20.81%;百元以上的产品占比为73.64%。而在第三季度,百元以上产品占主营业务收入的比例达到了85.94%。

另一方面,金徽酒营销模式由“渠道运营”向“渠道+用户”双轮驱动模式顺利变革,同时以金徽酒独有的“金徽酒 正能量”品牌文化和金徽商业模式,持续强化品牌知名度和影响力。

金徽酒坚定执行“1+1+3战略规划”,坚持长期主义,坚持厂商共创共享,用商业模式的确定性应对环境的不确定性。前三季度,金徽酒经销商1028家,净增164家,其中省外经销商752家,净增160家;经销商渠道实现营收21.52亿元,同比增长14.05%。由此可以看出,渠道对于金徽酒的发展是十分认可和充满信心的。这一点从合同负债的数据也能够看出,截止三季度末,金徽酒的预收货款达到4.76亿元,同比增长10.29%。

另外,金徽酒还积极开拓线上销售渠道。早在2022年4月就设立了北京盛世金徽科技有限公司,专门负责金徽酒产品在互联网平台的营销工作,目前已在天猫商城、京东商城、拼多多、抖音、快手等平台分别设立“金徽酒旗舰店”,在抖音和快手开启了直播销售。财报显示,前三季度,金徽酒互联网销售同比增长211.20%。

尤为值得注意的是,金徽酒品牌全国化进程再提速。金徽酒以“布局全国,深耕西北,重点突破”为发展路径,朝向“跻身中国白酒十强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”的战略目标不断迈进,并取得了显著效果。

前三季度,金徽酒在甘肃省内市场继续巩固和扩大,实现营收17.23亿元,同比增长13.89%;在省外市场实现营收5.47亿元,同比增长15.68%。其中,省外地区第三季度收入1.71亿元,同比增长37.91%。

在今年的经销商大会上,金徽酒方面表示,为实现战略目标,金徽酒采取[C端置顶、品牌引领、用户工程]+[市场深度掌控、聚焦资源、精准营销]策略,以期最终形成系统化、标准化、流程化、数字化,可操作、可复制、可推广和具有市场竞争力的商业模式,通过小生态带动大生态,实现会员运营,服务1亿消费者。

同时,围绕共享美好生活,金徽酒要打造“五好公司”,努力与合作伙伴达成三个双赢“经营收入与效益双增长、资本收益与分红双增长、个人社会地位与公司规模双提升”目标。

从今年前三季度的表现来看,金徽酒的“战略目标”和“三个双赢”目标均在逐步实现。今年是金徽酒“二次创业”征程中聚力转型的关键之年,我们能够看到金徽酒所表现出的决心和信心,相信专注的力量、相信共创的力量、相信时间的力量,金徽酒以强势态度和强劲实力,正在开创一个新的未来。

 
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