2023年,去库存成为贯穿白酒行业全年的热词。
2023年3月,在中国酒业协会第六届理事会第五次(扩大)会议上,中国酒业协会理事长宋书玉指出,产业、企业全方位深度竞争的态势下,白酒产业将步入调整转型期,而消化库存是2023年的首要任务。
根据Wind数据统计,截至2023年前三季度,A股20家白酒上市企业的存货总和为1363.54亿元,而截至2020年,这一数据只有985.46亿元。
虽然,渠道白酒库存数量有待进一步消化,但是,对于白酒这样一个重资产的行业而言,存货数额并不能完全等同于库存,因为“存新酒、卖老酒”本就是酒企保证产品品质,对消费市场负责的做法,且白酒库存的主要部分是基酒。
以贵州茅台为例,2023年12月8日,在“贵州茅台酒股份有限公司2023年第三季度业绩说明会”上,有投资者提出“从三季度报表看,公司存货有409亿元,是否意味着公司存在较大的销售压力”的问题,对此,贵州茅台酒股份有限公司副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰表示,公司的存货主要由基酒、原材料、产成品等组成,由于茅台酒长期贮存的特殊生产工艺要求,基酒是存货的主要部分。截至2023年第三季度末,公司存货409.90亿元,同比上升16.51%,环比上升0.30%,存货上升主要是基酒存量增加。
可见,酒企有一定量的存货,从一定程度上是良性运行的表现。
当然,以茅台为代表的名酒表现出强韧的市场成长性的同时,一些区域酒企或是品牌力较弱的酒企,在2023年则持续着“库存高企”“价格倒挂”的困扰。
“企业对经销商的库存不能压得太大,在市场调整过程中,企业要为经销商、为社会库存留一点余地和空间,给大家一个调整的机会。”2023年10月11日,在第19届中国国际酒业博览会期间举办的中国浓香名酒高质量发展论坛上,江苏苏糖食品有限公司总经理陈国锁表示,公司前三季度虽然实现了销量额的稳步增长,但市场现状是,很多经销商库存压力较大。
迫于库存压力,一些经销商为了回笼资金,维护品牌的代理权,不得不降价销售产品;基于“价格是价值的体现”这一理论,长期“价格倒挂”,白酒的品牌价值会被稀释,波及厂商的长期回报。因此,在市场份额向优质产区、名酒企业和名酒品牌不断集中的进程中,去库存,不单单是经销商一方的战斗,厂商携手才能做到“去存量、谋增量”。
2023年12月18日,在五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会上,五粮液既表达了“五粮液将完善产品供应体系,助力经销商提高盈利能力,还将帮助经销商做大市场份额,提升盈利水平”,体现了五粮液公司的担当;同时,五粮液方面也提出了“将持续优化产品布局,构建更加多元化的产品结构,并着力推进传统渠道、直营渠道、新兴渠道均衡发展”,这也释放了通过产品结构创新+多渠道并举的拓市思路。
去库存,既需要厂家为经销商做好服务,也需要经销商为终端、为消费者做好服务。从行业生态建设上,各个企业要坚持品类自信、品质自信、文化自信,“不内卷、不内战、不内耗”,共筑白酒行业向上、向好的良好生态。